聚力啟新，再鑄輝煌——一片天醫(yī)藥集團(tuán)&亞洲制藥2026年?duì)I銷大會(huì)隆重召開(kāi)

二、藍(lán)圖繪就，明確戰(zhàn)略航向

1 月 4 日上午，大會(huì)進(jìn)入戰(zhàn)略部署核心環(huán)節(jié)。集團(tuán)董事長(zhǎng)陸錫傍首先明確了集團(tuán)“三擎驅(qū)動(dòng)鑄優(yōu)勢(shì)，協(xié)同躍升創(chuàng)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略主題，指出未來(lái)將圍繞制藥、醫(yī)藥、印刷三大板塊構(gòu)建差異化發(fā)展路徑：制藥板塊聚焦中醫(yī)藥創(chuàng)新與品牌引領(lǐng)，作為核心增長(zhǎng)引擎；醫(yī)藥板塊通過(guò)“五維升級(jí)”打造現(xiàn)代化流通體系；印刷板塊則立足醫(yī)藥包裝并拓展多元業(yè)務(wù)，強(qiáng)化配套協(xié)同。他強(qiáng)調(diào)，各板塊將在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)中鍛造專業(yè)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)資源共享與生態(tài)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的聚合效應(yīng)，最終推動(dòng)集團(tuán)邁向“百億品牌、百年企業(yè)”的宏偉愿景。

隨后，陸董事長(zhǎng)重點(diǎn)部署了制藥板塊以“金圓規(guī)工程”為核心的五年發(fā)展戰(zhàn)略及2026年?duì)I銷規(guī)劃。他指出，制藥板塊將通過(guò)“前店后廠+工業(yè)直供+有序營(yíng)銷”的創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建一個(gè)以信任為基礎(chǔ)、責(zé)任為支撐、共贏為目標(biāo)的中醫(yī)藥新生態(tài)系統(tǒng)。該規(guī)劃明確了從2026年9億元到2030年20億元的跨越式增長(zhǎng)路徑，并詳細(xì)闡述了2026年將通過(guò)渠道布局、終端賦能、品牌建設(shè)三大重點(diǎn)任務(wù)，以及機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、品控三大保障體系，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。

陸董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，制藥板塊的這份藍(lán)圖，正是對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略最有力的支撐與實(shí)踐。它的成功實(shí)施，將與醫(yī)藥、印刷板塊的發(fā)展緊密協(xié)同、互為賦能，共同推動(dòng)一片天集團(tuán)從規(guī)模增長(zhǎng)邁向質(zhì)量與效益雙提升的新階段，最終成就制藥領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名、醫(yī)藥流通全國(guó)標(biāo)桿、印刷配套特色鮮明的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

承接這一戰(zhàn)略藍(lán)圖，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人孫毅隨后系統(tǒng)闡述了營(yíng)銷中心未來(lái)五年的工作規(guī)劃。他對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境與趨勢(shì)作了全面分析，明確了營(yíng)銷中心建設(shè)的方向與原則，并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃了五年發(fā)展戰(zhàn)略及2026年具體實(shí)施路徑。該規(guī)劃旨在以學(xué)術(shù)、政策、大單品等多引擎驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)全渠道市場(chǎng)布局、優(yōu)化產(chǎn)品矩陣、提升團(tuán)隊(duì)效能，最終達(dá)成年度銷售目標(biāo)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從區(qū)域向全國(guó)市場(chǎng)的拓展。

市場(chǎng)部總監(jiān)王章恒則進(jìn)一步聚焦落地執(zhí)行，匯報(bào)了《2026年?duì)I銷中心市場(chǎng)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，該計(jì)劃核心圍繞“筑基渠道、激活品牌、協(xié)同增效”三大方向，通過(guò)品牌建設(shè)、渠道賦能、內(nèi)容營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)機(jī)制優(yōu)化等具體策略進(jìn)行精準(zhǔn)部署，旨在提升產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知與銷量，支持集團(tuán)戰(zhàn)略落地，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)與品牌價(jià)值提升，從而為集團(tuán)戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)提供具體而堅(jiān)實(shí)的支撐。

三、分進(jìn)合擊，擘畫作戰(zhàn)藍(lán)圖

1月4日下午，各事業(yè)部分組轉(zhuǎn)場(chǎng)，深入總結(jié)2025年工作，并圍繞2026年作戰(zhàn)計(jì)劃展開(kāi)深入研討。明確各事業(yè)部年度目標(biāo)與實(shí)施路徑，凝聚了“一盤棋、一條心、一股勁”的攻堅(jiān)共識(shí)。

1月5日上午，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，向大會(huì)全面匯報(bào)2026年作戰(zhàn)計(jì)劃。匯報(bào)目標(biāo)清晰、措施務(wù)實(shí)、決心堅(jiān)定，正式按下了全年?duì)I銷攻堅(jiān)的啟動(dòng)鍵。

四、誓師出征，共赴輝煌新程

集團(tuán)陸董事長(zhǎng)在對(duì)2026年?duì)I銷工作的全面部署中，明確提出以“精強(qiáng)拓新穩(wěn)攻堅(jiān)、凝心鑄魂啟新程”為核心戰(zhàn)略方針，擘畫了實(shí)現(xiàn)全年9億元營(yíng)收目標(biāo)的攻堅(jiān)路線。并明確提出以“精、強(qiáng)、拓、新、穩(wěn)”五字為核心策略，分別對(duì)終端RX部、OTC部、終端各部、新零售部及營(yíng)銷支持部門提出具體要求，強(qiáng)調(diào)精耕終端、強(qiáng)化品牌、拓展市場(chǎng)、創(chuàng)新模式與穩(wěn)健保障并重。

陸董事長(zhǎng)指出，要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，須筑牢三大支撐：一是以“金圓規(guī)精神”凝聚共贏合力，堅(jiān)守價(jià)值營(yíng)銷；二是通過(guò)機(jī)制改革激活團(tuán)隊(duì)活力，推行阿米巴模式與事業(yè)合伙人計(jì)劃；三是以過(guò)硬品質(zhì)筑牢發(fā)展根基，持續(xù)傳遞信任。他號(hào)召全體營(yíng)銷人員堅(jiān)定信心、凝心聚力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏2026年攻堅(jiān)之戰(zhàn)，為集團(tuán)“二五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。

軍令如山，使命在肩。在全體與會(huì)人員的共同見(jiàn)證下，陸董事長(zhǎng)與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人孫毅國(guó)鄭重簽署2026年度營(yíng)銷指標(biāo)軍令狀，隨后孫毅國(guó)代表營(yíng)銷中心，與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次簽署軍令狀。一紙狀書(shū)，承載著沉甸甸的責(zé)任與必勝的承諾。

授旗儀式與集體宣誓將大會(huì)氣氛推向高潮。一面面鮮紅的戰(zhàn)旗迎風(fēng)展開(kāi)，飄揚(yáng)的旗幟上，印刻著一片天人的使命與擔(dān)當(dāng)；全體營(yíng)銷精英列隊(duì)肅立，齊聲宣誓，鏗鏘誓言震徹會(huì)場(chǎng)，彰顯出使命必達(dá)的堅(jiān)定信念。

大會(huì)尾聲，集團(tuán)董事長(zhǎng)助理陸祉翩宣讀《2026年?duì)I銷出征檄文》，激昂文字催人奮進(jìn)，為全體將士吹響前進(jìn)號(hào)角，點(diǎn)燃出征豪情。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2026年，一片天醫(yī)藥集團(tuán)全體營(yíng)銷將士將以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，秉持戰(zhàn)略指引，昂揚(yáng)奮進(jìn)激情，以敢打敢拼的斗志和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺9億元營(yíng)收目標(biāo)，在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，共同續(xù)寫新的輝煌篇章！